にんにく卵黄　にんにく玉本舗

当社の最優先とするところは、利潤ではありません。
この事業のもっとも尊重すべきものは「製品」そのものであり、その驚くべき効果と汎用性、品質と製法を守り抜くために、現状では、一般通念上、たまたま「会社」という社会的体裁・入れ物が適当だというに過ぎません。

その製品を必要とする全ての皆様に、製品のすばらしさをお知らせし、お手元に確実にお届けし、その使途、効用、効果的な用法を理解していただき、更にその方に製品が最大限の効果を発現するよう、お問い合わせや接客に努力することも当社の負う責務のひとつです。

その結果、より多くの方々に長くこの製品をご愛用いただき、さらに記憶にとどめていただいて、こういった製品があったということを、たとえ会社という組織が消滅してしまった後でも、次代に確実に引き継いでいただくことこそが最も重要な会社の存在意義であると考えます。

このように、製品そのものと、その有用性を、空間的・時間的な広がりの両面で、最大限に広く行き渡らせるということが、当社の理念の最優先項目です。

次に、会社という組織である以上、社会的要請に応え社会的責任をはたす義務があります。 会社という組織は、ただ単に営利活動によって組織が肥大することを持って是とすべきではありません。
　会社の存在は、常に社会的公器であることを求められます。

当社では、売り上げという目に見える成長を果たすとともに、全社を挙げて徹底したコスト管理を実施し、それによって適正な利潤を生み出す努力を続け、より多くのお客様にこの製品の素晴らしさをお伝えし、より遠方地域のお客様へ最高品質の製品をお届けするための供給体制を作り上げ、製品と製造手段の未来への磐石な受け渡しをはかり、安定的な常に高い給与水準の雇用を提供し利益を分配し続けること、より多くの納税を果し社会への還元を続けること、これらを社会への貢献と考えます。これは働いてくださるみなさんやご家族、ひいては地域社会にも寄与する重要な社会的義務だと考えます。

その実現のためには、品質管理や売り上げ実績に対して、みなさんひとりひとりが関心を持ち、積極的に意識参加していただくことが必要です。が、同じくらいに常に適正な利益確保とコスト意識を頭の片隅に持ち、職場のあらゆる場面で、みなさん自身が創意工夫と努力によってそれらを実現させていくことも非常に重要なことだと考えます。当社が社会的責任を果たしていくには、当社に従事するすべての皆さんの自律的な協力が必要です。

当社の置かれた立場、つまり、たぐい稀な素晴らしい製品を製造・販売する事が出来、それを多くのお客様に使っていただいて、喜んでいただく機会に恵まれていることは、非常に幸運なこと、ありがたいことだと考えています。

そして、お客様から貴重なお金を頂戴し、そこから適正な利益を頂いて、当社で働くひとりひとりのみなさんに高水準な給与所得という形で適切に利益分配し、ご自身やそのご家族のみなさまの幸せに貢献し、さらに製品をより多くの方に知っていただきお使いいただくことで、より多くの雇用を創造していく、この「環」をより大きく広げ、もっと大きく育て上げていき、次代に製品を引き継いでいく、この「善（幸せ）の循環」を「会社」「職場」という舞台で実現させていくのは、チャレンジする価値のある、とてもエキサイティングな仕事だと考えます。

当社は、企業活動を通じて、この「善（幸せ）の循環」という社会変革を積極的に推し進めていこうと考えています。

これは、「慈善事業」という「善意のほどこし」というような経済的に長続きしずらい救済事業とは違い、あくまでも「事業」であり「業務」でありながら、結果として救済事業にも引けを取らない「意義ある社会活動」にもなりうると考えます。

みなさんには、それを実際に行う第一の担い手、非常に選ばれた存在として、当社に在籍していただきます。

この企業理念の実現と、みなさん自身とご家族の幸せのために、そして、事業の拡大と雇用の創造で、この「善（幸せ）の循環」にひとりでも多くのお客様、ひとりでも多くの仲間が参加できるよう、みなさん自身の持てる能力・努力・才能のすべてを、みなさん自身の意思で、自発的に、楽しく、活き活きと発揮していただくことを当社は望み要求します。

また、製法の維持のためには、経営の独立性を常に確保していかなければなりません。
そのために他者からの借り入れ・資本参入は常に最小限を是とし、自社資本による企業成長を最大限とするよう健全な会社の財務体質を作り上げることが必要です。

当社の最も大切な理念、「当社の製品を必要とする出来るかぎり多くの方々のお手元に確実に製品を提供していく」このことを達成させる為には、その都度、製造設備も整えていかなければなりませんし、今より多くの方々にお仕事をしてもらわなくてはならないようになるでしょう。
　それはもちろんですが、広告宣伝や今まで当社が体験しなかった販売ルートの開拓などにも、より大きなお金が必要となってくるでしょう。

より多くのお客様に当社製品をお届けし喜んでいただく為には、その時、その時に必要とされる人材、才能、設備におしみなく投資し続けることができ、常に事業を拡大させていっても大丈夫なだけの、品質管理やサービスの充実した体制を準備しておかなければなりません。
　そのためには、常に必要充分な利益を確保していくことがとても大切になってきます。

現在の社会的状況では、事業を大きくしていこうとした時、それに必要なお金を自社の利益だけでまかなっていこうという考え方は、まず、一般通念上で「非常識」とされています。
　通常では「先行投資」という「借金」で設備や人材確保がなされ、その後に「その借金を返すために売り上げをあげましょう！利益を上げましょう！コストを下げましょう！」ということになります。

通常の企業であれば、他者への返済や導入した資本の配当などに利益が満たない事態となれば、事業縮小やリストラ・解雇がなされます。が、当社では一旦、仕事に従事していただいた方に離職をお願いすることは「ある例外」を除いて、絶対あってはならないと考えています。
　それが現状の一般社会では「非常識」ではあっても、本来あるべき社会正義と考えているからです。
　逆に、そういった不確かなお金や将来設計をあてにするのではなく、「実際、今、会社にあるお金」で「将来の成長」に準備・投資していくことが、ひいては製品や製法を守るための最も重要な道筋であると考えます。

この経営の独立性を維持していくのは、通常の経営より困難がついてまわることとなります。みなさんには、よりきびしく経営効率が要求されていくことになるかもしれません。

みなさんには、激務の中でも当社の企業理念の第一義「素晴らしい製品を空間的・時間的な広がりの両面で、最大限に広く行き渡らせること」を決して忘れない、強靭な精神力が要求される場面があるかもしれません。

それは、「選ばれた者」が享受しなくてはならない「試練」と捉え、それを克服することで、更にみなさんひとりひとりの成長が果されるという、前向きな姿勢、心の在り方が必要となります。

そのことを常に心に持ち続ける事ができる「仲間」こそが、当社の求める人材です。